COMPANY UPDATE

The Erawan Group

Thailand

(ERW.BK/ERW

TB) Outperform Maintained

โตดีท้งั รายได้ และมาร์ จนิ้

Price as of 3 Mar 2018

8.30

12M target price (Bt/shr)

9.70

Unchanged / Revised up (down) (%) Upside/downside (%)

14.1 16.8

Key messages

ERW ได้อานิสงส์จากการเป็ นหุ ้นที่เน้นธุรกิจโรงแรมใน ประเทศไทย ซึ่ งโมเมนตั้มการเติบโตและกาไรมีแนวโน้ม สดใสขึ้นชัดเจนในปี เนื่องจากmargin ดีเกินคาดใน4Q60 เราจึงปรับเพิ่มสมมติฐาน EBITDA margin ปี 2561/62 ขึ้น อีกประมาณ 30bps เราได้ปรับเพิ่มe EV/EBITDA เหมาะสมเป็ น15.5x (จากเดิมที่14.5x previously) และทา ให้ได้ราคาเป้ าหมายใหม่ที่9.70 บาท (เพิ่มขึ้นจากเดิมที่ 8.50 บาท) Trading data Mkt cap (Btbn/US$mn)

20.7/648

Outstanding shares (mn)

2,501

Foreign ownership (mn)

456.0

3M avg. daily trading (mn)

9.33

52-week trading range (Bt)

4.4/8.9

Performance (%)

3M

6M

12M

-

37.8

79.0

2.4

23.0

54.7

Absolute Relative

Quarterly EPS

8.4

2015

0.06

-0.01

-0.01

0.04

2016

0.08

0.01

0.02

0.04

2017

0.08

0.02

0.03

0.06

Share price chart 9

80 70 60 50 7 40 30 6 20 10 5 0 4 (10) Mar-17 May-17 Jul-17 Oct-17 Dec-17 Feb-18 Share Price Price performance relative to SET Source: SET 8

Event

ประชุมนักวิเคราะห์ และปรับเพิ่มคาแนะนา lmpact มีแผนเปิ ดโรงแรมใหม่ อกี เพียบจนถึงปี 2563 การที่บริ ษทั เพิ่มจานวนโรงแรมใหม่ในกลุ่มที่มี margin สูงอย่างต่อเนื่ องทาให้ ERW ได้อานิสงส์เต็มๆ จากจานวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เพิ่มขึ้น โดยในปี ที่แล้ว บริ ษทั เปิ ดโรงแรม Hop-Inn เพิ่มขึ้น 11 แห่ ง (10 แห่งในประเทศไทย และอีกหนึ่งแห่ งในประเทศฟิ ลิปปิ นส์) และในปี นี้ ต้ งั เป้ าจะเปิ ดเพิ่มอีก 9 โรงแรม (โรงแรมระดับกลางในประเทศไทย 1 แห่ ง, โรงแรมราคาประหยัดในประเทศไทย 1 แห่ ง, Hop-Inn ในไทย 4 แห่ ง และ Hop-Innในฟิ ลิปปิ นส์ 3 แห่ ง)และก็ยงั มีแผนจะเปิ ดโรงแรมระดับกลางอีก สองแห่งในฟิ ลิปปิ นส์ในปี 2563 การเปิ ดโรงแรมเพิ่มในกลุ่มราคาประหยัด เป็ นกลุ่มที่เหมาะสมที่สุด ทิศทางนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ตอ้ งการห้องพักราคาถูก และยังเปิ ดโอกาสให้ ERW สามารถจับกลุ่ม นักท่องเที่ยวชาวไทยซึ่ งจะช่วยสร้ างการเติบโตอย่างต่อเนื่ องด้วย ดังจะเห็นได้จากสัดส่ วนนักท่องเที่ยว ชาวไทยที่มาใช้บริ การเพิ่มขึ้นเป็ น 17% ของจานวนผูเ้ ข้าพักทั้งหมด (จาก 12% เมื่อ 2 ปี ก่อน) โรงแรมในฟิ ลิปปิ นส์ มีผลการดาเนินงานดี และมี upside ในระยะยาว ERW ขยายกิจการไปเปิ ดโรงแรม “Hop-Inn” ในฟิ ลิปปิ นส์เมื่อสองปี ก่อน โดยเปิ ดโรงแรมแห่ งแรกในปี 2559 และแห่ งที่สองในปี 2560 โดยมีจานวนห้องพักรวม 312ห้อง และมี occupancy rate รวมประมาณ 73% ในขณะที่Revpar โตในระดับเลขสองหลัก และถึงจุดคุม้ ทุนในระดับ EBIT ได้ภายในปี แรกที่เปิ ด ดาเนินการ และเพื่อรักษาโมเมนตั้มการเติบโต ERW จึงมีแผนจะเปิ ดโรงแรม Hop-Inn เพิ่มอีกสามแห่ ง ในปี นี้ และโรงแรมระดับกลางอีก 2 แห่งในปี 2563 Margin ดีขนึ้ EBITDA marginของ ERW ขยับเพิ่มขึ้นประมาณ 2% ในปี 2560 และคาดว่าจะดีข้ ึนต่อเนื่ องจาก 1) อัตราค่าห้องพักของโรงแรม JW Marriott ที่เพิ่มขึ้นประมาณ 10% หลังการปรับปรุ งโรงแรม (รายได้จาก JW Marriott คิดเป็ นสัดส่ วน 15% ของรายได้รวม) 2.) สัดส่ วนรายได้จากโรงแรมที่มี margin สู งอย่าง Hop-Inn เพิ่มขึ้น ซึ่ งตามปกติแล้วโรงแรมกลุ่มนี้ จะมี EBITDA margin ประมาณ 45-50% (รายได้ของ Hop-Innคิดเป็ นสัดส่ วนประมาณ 5% ของรายได้รวม และ EBITDA คิดเป็ นสัดส่ วนประมาณ 6.5% ของ EBITDA รวม) และเนื่ องจากโรงแรมที่เปิ ดใหม่ทุกแห่ งในปี 2560 เป็ นโรงแรม Hop-Inn ทั้งหมด ดังนั้น occupancy และอัตราค่าห้องพักที่เพิ่มขึ้นในปี ที่สองที่เปิ ดดาเนเนการก็ช่วยช่วยให้ margin ของ ERW ขยับสู งขึ้นในปี 2561 โดยเราใช้สมมติฐานว่า EBITDA margin จะเพิ่มขึ้น 30bps ในปี 2561 และ ทรงตัว ในปี 2562 ปรับเพิม่ ประมาณการกาไรปี 2561/62 ขึน้ อีกปี ละ 5% และปรับราคาเป้าหมายเพิม่ เป็ น 9.70 บาท เนื่องจาก margin ดีเกินคาดใน 4Q60 เราจึงปรับเพิ่มสมมติฐาน EBITDA margin ปี 2561/62 ขึ้นอีก ประมาณ 30bps แต่ยงั คงสมมติฐานอัตราการเติบโตของRevparไว้ที่ 5% (เท่ากับเมื่อปี 2560) และคง สัดส่ วน SG&A/ยอดขายไว้ที่ 26% เนื่ องจากค่าใช้จ่ายเพื่อการขยายกิ จการเพิ่มขึ้น เราได้re-rate EV/EBITDA เหมาะสมเป็ น 15.5x (จากเดิมที่ 14.5x previously) และทาให้ได้ราคาเป้ าหมายใหม่ที่ 9.70 บาท (เพิ่มขึ้นจากเดิมที่ 8.50 บาท) Risks ค่าใช้ จ่ายดาเนินงาน เพิม่ ในการขยายโรงแรม ระดับหนีเ้ พิม่ ทาให้ ค่าใช้ จ่ายดอกเบีย้ เพิม่ ขึน้ Key financials and valuations

Chalie Kueyen 02 658-8888 ext 8851 [email protected]

March 5, 2018

*The Company may be issuer of Derivative Warrants on these securities. http://research.kgi.com; Bloomberg: KGIT

Please see back page for disclaimer

1

Thailand

The Erawan Group

Source: KGI Research

Figure 1: Hotel revenue and margin by segment 2014

2015

2016

2017

2018F

2019F

Revenue Luxury

2,347

2,770

2,848

2,909

3,116

3,428

Midscale

846

1,255

1,337

1,458

1,558

1,693

Economy

845

940

978

1,054

1,122

1,165

86

193

297

436

569

4,038

5,051

5,356

5,718

6,233

6,856

Hop-Inn Total EBITDA Luxury

480

738

812

885

946

1,040

Midscale

250

460

517

580

609

669

Economy

285

327

338

383

413

454

41

93

128

206

227

1,015

1,566

1,760

1,976

2,174

2,391

Luxury

23.8%

29.7%

28.5%

30.4%

30.3%

30.3%

Midscale

29.6%

36.7%

38.7%

39.8%

39.1%

39.5%

Economy

33.7%

34.8%

34.6%

36.3%

36.8%

39.0%

47.7%

48.2%

43.1%

47.3%

39.9%

31.0%

32.9%

34.6%

34.9%

34.9%

Hop-Inn

Hop-Inn will account for 10% of EBITDA in 2018

Total EBITDA margin

Hop-Inn Total

25.1%

Source: Company data, KGI research

Figure 2: Company target Hop-Inn contribution at >20% in 2020F Revenue, percent 2015

2017

Hop-Inn

Target revenue contribution from Hop-Inn of 16% in 2020

Luxury

19

5 Economy

16

Luxury

18

Luxury

Economy

55 Midscale

Hop-Inn

Hop-Inn

1 Economy

2020F

42

18

51

25 Midscale

25

24 Midscale

EBITDA, percent 2015

2017

Hop-Inn

Target EBITDA contribution from Hop-Inn of >20% in 2020

Economy

2020F

Hop-Inn

Hop-Inn

6

0

Luxury

Economy

24

19

23 35

45

52

23

Luxury

18 Luxury

Midscale

Economy Midscale

24

29 Midscale

Source: Company data, KGI Research

d

March 5, 2018

*The Company may be issuer of Derivative Warrants on these securities. http://research.kgi.com; Bloomberg: KGIT

Please see back page for disclaimer

2

Thailand

The Erawan Group

Figure 3: Company profile Figure 4: Hotel revenue breakdown The Erawan Group (ERW)is a market leader in non-luxury hotel

Percent 2015

segment, which around 45% of total revenue comes from nonluxury hotel segment.

While its luxury hotel are located in Apart

Hop-Inn

from being non-luxury hotel leader, around 65% of revenue comes from hotel in Bangkok and the rest from upcountry.

2017 Hop-Inn

1 Economy

Luxury

19

5 Economy

55 Midscale

Luxury

18 51

25 25

Midscale Source: KGI Research Source: Company data

Figure 5: Hotel by location Figure 6: Guest mix 2017

Percent By revenue

Percent

By EBITDA NonBKK

Non-BKK

16

35

33 65

Others

67

Thai

32

China 14

BKK

BKK

GM 3 10 33 US SK 4 6 UK 4 5 HK Russia India Sing

Source: KGI Research Source: KGI Research

Figure 7: EBITDA mix

Figure 8: EBITDA margin

Bt mn

Percent

2,500

45.0 2,000 40.0

1,500 35.0 1,000 30.0 500 25.0

2012

2013

2014 Non-Lux

2015 Luxury

2016

20.0

2017

2012

2013 Luxury

Source: KGI Research

2014

2015 Non-Lux

2016

2017

Total

Source: KGI Research

Figure 9: EV/EBITDA band Figure 10: EV/EBITDA

Times 18x

35,000

30,000 25,000

EV/EBITDA, times

16x 14x

30.0

12x

25.0

10x 20,000

20.0

15,000

15.0

10,000

10.0

5,000 2013

+2.0 sd = 20.1x +1.0 sd = 17.1x Average = 14.1x -1.0 sd = 11.1x

-2.0 sd = 8.1x

5.0 2014

Source: KGI Research

2015

2016

2017

2018F

2019F

0.0 2013

2014

2015

2016

2017

2018F

2019F

Source: KGI Research

March 5, 2018

*The Company may be issuer of Derivative Warrants on these securities. http://research.kgi.com; Bloomberg: KGIT

Please see back page for disclaimer

3

Thailand

The Erawan Group

Quarterly Income Statement Mar-15A Jun-15A Sep-15A Dec-15A Mar-16A Jun-16A Sep-16A Dec-16A Mar-17A Jun-17A Sep-17A Dec-17A

Income Statement (Bt m) Revenue

1,447

1,206

1,216

1,386

1,542

1,277

1,375

1,430

1,620

1,345

1,448

1,583

Cost of Good sold

(814)

(791)

(806)

(819)

(841)

(787)

(822)

(824)

(858)

(800)

(843)

(874)

Gross profit

633

415

410

566

701

490

553

606

762

546

605

709

Operating Expenses

(356)

(340)

(330)

(348)

(379)

(357)

(368)

(377)

(401)

(386)

(380)

(404)

16

16

11

22

17

35

3

(1)

8

16

(12)

293

91

92

241

339

168

188

370

176

Other income Operating Profit Depreciation of fixed assets EBITDA

228

213

18 322

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

293

91

92

241

339

168

188

228

370

176

213

322

(99)

(96)

Non-operating Income Interest Income Other non-op Income Non-operating Expenses Interest Expense

(99)

(96)

(95)

(93)

(89)

(89)

(91)

(84)

(83)

(88)

Others Non-op Expense Net Investment Income (loss) (5)

(5)

39

99

Current Taxation

Pre-tax Profit

193 (39)

(14)

(13)

146 (33)

242 (44)

(16)

(30)

150 (32)

286 (59)

(26)

93

125 (34)

234 (52)

Minority

(15)

(6)

(2)

(12)

(7)

(6)

(13)

(15)

(19)

(9)

(11)

(20)

(25)

(20)

Exordinary Items Net Profit

140

EPS (Bt)

0.06 - 0.01 - 0.01

101

191

17

56

103

208

57

79

161

0.04

0.08

0.01

0.02

0.04

0.08

0.02

0.03

0.06

Margins (%) Gross profit margin

44

34

34

41

45

35

40

43

47

41

42

45

Operating EBIT margin

20

8

8

17

22

10

14

17

23

13

15

20

Operating EBITDA margin

32

22

14

30

33

24

27

30

34

27

28

32

Net profit margin

10

(2)

(2)

7

12

1

4

7

13

4

5

10

Growth (%) Revenue growth

45

38

21

(1)

7

6

13

3

5

5

5

11

Operating EBIT growth

229

(382)

(839)

(2)

16

85

106

(5)

9

5

13

41

Operating EBITDA growth

229

(382)

(839)

(2)

16

85

106

(5)

9

5

13

41

4435

(70)

(76)

101

37

(168)

(380)

2

9

239

42

57

Net profit growth Source: KGI Research

Peer comparison – Key valuation stats

Rating CENTEL* OP ERW OP MINT* OP Sector

Mkt Cap Bt bn 67.2 20.5 173.9 261.5

Target Price Bt 57.5 9.70 47.5

Mkt Price Upside Bt (%) 16 49.75 15.6 1.37 8.20 18.3 0.15 39.50 20.3 1.05 18.0

EPS (Bt) 17 18F 1.48 1.69 0.20 0.25 1.17 1.33

19F 1.84 0.28 1.53

EPS growth (%) 17 18F 19F 7.7 14.5 8.8 37.7 22.1 13.5 19.3 13.7 14.5 21.5 16.8 12.3

PE (x) 17 33.7 40.6 33.7 36.0

18F 19F 29.4 27.1 33.2 29.3 29.6 25.9 30.8 27.4

EV/EBITDA (x) 16 17 18F 15.6 15.8 12.7 17.5 15.7 14.3 19.6 17.8 16.4 17.5 16.4 14.4

19F 11.8 13.5 13.9 13.1

Div yield (%) 16 17F 18F 1.1 1.2 1.4 0.7 1.0 1.2 0.9 1.0 1.2 0.9 1.1 1.2

ROAE (%) 17 18F 18.1 18.1 10.0 11.8 12.8 15.6 13.6 15.2

19F 17.3 11.6 16.1 15.0

Source: KGI Research

March 5, 2018

*The Company may be issuer of Derivative Warrants on these securities. http://research.kgi.com; Bloomberg: KGIT

Please see back page for disclaimer

4

Thailand

Balance Sheet

The Erawan Group

Profit & Loss 2016

2017

Year to 31 Dec (Bt mn)

2016

2017

2018F

2019F

2020F

14,911 1,278 795 53 202 227 13,633 259 13,272 101 9,839

16,048 1,573 1,077 57 218 221 14,475 214 14,078 183 10,645

17,409 1,226 714 77 283 152 16,183 264 15,720 199 11,514

18,933 1,371 819 84 311 155 17,562 265 17,071 227 12,339

20,891 1,947 1,353 93 343 159 18,943 266 18,422 256 13,397

Revenue Cost of Good sold Gross profit Operating Expenses Other income Operating Profit Depreciation of fixed assets EBITDA Non-operating Income Interest Income Other non-op Income

5,624 (2575) 3,049 (1482) 40 1,607 (730) 1,621 14.59

5,996 (2636) 3,360 (1571) 55 1,844 (738) 1,819 (24)

6,520 (2896) 3,624 (1712) 50 1,962 (750) 2,052 10.00

7,155 (3178) 3,977 (1890) 50 2,137 (795) 2,247 10.00

7,853 (3488) 4,364 (2079) 50 2,335 (843) 2,445 10.00

Current Liabilities Accounts Payable ST Borrowings Others Long-term Liabilities Long-term Debts Others Shareholders' Equity

3,606 252 2,558 795 6,232 5,869 363 5,073

3,218 280 2,010 928 7,427 7,056 370 5,403

2,703 250 2,095 358 8,811 8,456 355 5,931

2,678 300 1,695 683 9,661 9,256 405 6,481

2,796 251 1,695 850 10,601 10,056 545 7,099

Non-operating Expenses Interest Expense Others Non-op Expense Net Investment Income (loss) Pre-tax Profit Current Taxation Minority Exordinary Items

1.00 (362) 529 (122) (41) 0

2.00 (344) 737 (172) (59) 0

3.00 (360) 862 (194) (52) 0

4.00 (378) 974 (219) (55) 0

5.00 (408) 1095 (246) (55) 0

Common Stock Capital Surplus Retained Earnings Preferred Stock

2,498 836 1,583 -

2,501 846 1,877

2,498 837 2,414

2,498 837 2,949

2,498 837 3,553

Net Profit EPS (Bt)

367 0.15

506 0.20

616 0.25

700 0.28

793 0.32

2016 1,416

2017 1,680

2018F 1,825

2019F 1,993

2020F 2,179

Net profit 408 565 Depreciation & Amortization 730 738 Change in Working Capital (85) (44) Others 363 421 Investment Cash Flow (884) (1500) Net CAPEX (790) (1498) Change in LT Investment 0 0 Change in Others Assets (94) (2) Free Cash Flow 531 180 Financing Cash Flow (743) 122 Change in Share Capital 0 10 Net Change in Debt (176) 671 Change in Others LT Liab. (568) (550) Hop-Inn has a standard Hop-Inn has a standard Net hotel Cashformat Flow at hotel format at(212) 302

668 767 85 304 (3200) (3200) 0 0 (1375) 1,012 0 1557 (545) (363)

755 842 94 302 (2500) (2500) 0 0 (507) 612 0 1200 (588) 105

848 917 103 311 (1800) (1800) 0 0 379 154 0 800 (646) 533

As of 31 Dec (Bt mn) Total Assets Current Assets Cash & S-T Investments Inventories Accounts Receivable Others Non-Current Assets L-T Investments Net Fixed Assets Others Total Liabilities

2018F

2019F

2020F

Source: KGI Research

Cash Flow Year to 31 Dec (Bt mn) Operating Cash Flow

Key Ratios Year to 31 Dec

2016

Growth (% YoY) Sales 7.0 OP 13.6 EBITDA 13.1 NP 87.5 EPS 87.5 Profitability (%) Gross Margin 41.2 Operating Margin 15.8 EBITDA Margin 28.8 Net profit Margin 6.5 ROAA 2.5 ROAE 7.6 Stability Gross Debt/Equity (%) 1.82 Net Debt/Equity (%) 1.59 Interest Coverage (%) 1.9 Interest & ST Debt Coverage (X) n.a. Cash Flow Interest Coverage (X) n.a. Cash Flow/Interest & ST Debt (X) n.a. Current Ratio (x) 0.39 Quick Ratio (X) n.a. Net Debt (Bt mn) 7,775 Per Share Data (Bt) EPS 0.15 CFPS 0.61 BVPS 2.03 SPS n.a. EBITDA/Share 0.65 DPS 0.08 Activity Asset Turnover (x) N.A. Days Receivables 4.4 Days Inventory 8.9 Days Payable 38.0 Cash Cycle -25 Source: KGI Research

March 5, 2018

Source: KGI Research

2017

2018F

2019F

2020F

6.6 14.8 12.2 37.9 37.7

8.7 6.4 12.8 21.9 22.1

9.7 8.9 9.5 13.5 13.5

9.8 9.3 8.8 13.4 13.4

43.7 18.0 30.3 8.4 3.3 10.0

44.1 18.8 30.5 9.5 3.8 11.8

44.5 18.9 30.5 9.8 3.9 11.6

44.8 19.1 30.5 10.1 4.0 12.0

1.71 1.54 2.5 n.a. n.a. n.a. 0.35 n.a. 7,812

1.73 1.48 3.1 n.a. n.a. n.a. 0.49 n.a. 7,990

1.82 1.69 3.4 n.a. n.a. n.a. 0.45 n.a. 10,017

1.74 1.59 3.6 n.a. n.a. n.a. 0.51 n.a. 10,312

0.20 0.73 2.16 n.a. 0.73 0.07

0.25 0.78 2.37 n.a. 0.82 0.09

0.28 0.86 2.59 n.a. 0.90 0.10

0.32 0.94 2.84 n.a. 0.98 0.11

N.A. 3.6 7.6 35.8 -24

N.A. 3.6 7.9 38.7 -27

N.A. 4.5 9.7 31.5 -17

N.A. 4.5 9.7 34.5 -20

79room/ hotel in 79room/ hotel in Source: KGI Research

Thailand w ith Thailand w ith Hop-Inn hascost a standard investment cost of investment of hotel formatwat 800k/ room, hile800k/ size room, w hile size 79room/ hotel in Hop-Inn won illinbecome in Rates Return Invested Capital w illof become bigger has bigger a standard Thailand w ith hotel format at investment cost of 79room/ hotel in 1COGS + Depreciation + 800k/ room, w hileThailand size w ith Year w ill becomeRbigger evenue Revenue in investment cost of 800k/ room, w hile size 2015 47.8 13.7 w ill become bigger in

45.8 44.0 44.4 44.4 1/ Working Capital + Revenue -41.6 -41.4

13.0 12.3 11.5 11.1 Net PPE Revenue 248.9 236.0

Operating Exp. = Revenue 26.1 26.3 26.2 26.3 26.4 + Others Assets = Revenue 1.3 1.8

Year 2015 2016 2017

-27.4 -22.7 -18.3 Operating Margin 12.4 14.9 17.5

234.8 241.1 238.6 Capital Turnover 0.5 0.5 0.5

3.1 3.1 3.2 Cash Tax Rate 20.0 20.0 23.0

2018F 2019F

17.8 18.1

2016 2017 2018F 2019F Year 2015 2016 2017 2018F 2019F

x

0.5 0.4

x

Operating Margin (%) 12.38 14.88 17.52 17.83 18.06 Capital Turnover (x) 0.48 0.51

0.48 0.45 0.45 = After-tax Return on Inv. Capital (%) 1.2 1.5 1.9

22.0 22.0

1.8 1.8

Source: KGI Research

*The Company may be issuer of Derivative Warrants on these securities. http://research.kgi.com; Bloomberg: KGIT

Please see back page for disclaimer

5

Thailand

The Erawan Group

The Erawan Group – Recommendation & target price history

Date 13-Nov-17 18-Aug-17 5-May-17

9

8 7

Rating Outperform Outperform Outperform

Target 8.50 7.00 5.25

Price 7.35 6.00 4.70

6 5

4 Mar-17

Apr-17

May-17

Jun-17

Jul-17

Jul-17

Share price

Aug-17

Sep-17

Target price lowered

Oct-17

Nov-17

Dec-17

Jan-18

Feb-18

Target price raised

Source: KGI Research

KGI Locations

ChinaShanghai

Room 1907-1909, Tower A, No. 100 Zunyi Road, Shanghai, PRC 200051 Room 24D1, 24/F, A Unit, Zhen Ye Building,2014Bao’annan Road,

Shenzhen

Shenzhen, PRC 518008

TaiwanTaipei

700 Mingshui Road, Taipei, Taiwan Telephone886.2.2181.8888 ‧

Hong Kong

Facsimile886.2.8501.1691

41/F Central Plaza, 18 Harbour Road, Wanchai, Hong Kong Telephone 852.2878.6888

ThailandBangkok

Facsimile 852.2878.6800

8th - 11th floors, Asia Centre Building 173 South Sathorn Road, Bangkok 10120, Thailand Telephone 66.2658.8888

KGI's Ratings

Facsimile 66.2658.8014

Rating

Definition

Outperform (OP)

The stock's excess return* over the next twelve months is ranked in the top 40% of KGI's coverage universe in the related market (e.g. Taiwan).

Neutral (N)

The stock's excess return* over the next twelve months is ranked in the range between the top 40% and the bottom 40% of KGI's coverage universe in the related market (e.g. Taiwan).1.3

Under perform (U)

The stock's excess return* over the next twelve months is ranked in the bottom 40% of KGI's coverage universe in the related market (e.g. Taiwan).

Not Rated (NR)

The stock is not rated by KGI Securities.

Restricted (R)

KGI policy and/or applicable law regulations preclude certain typesofcommunications, including an investment recommendation, during the course of KGI's engagement in an investment banking transaction and in certain other circumstances.

Excess return = 12M target price/current priceNote

Disclaimer

March 5, 2018

KGI Securities no event shall profits, arising to buy or sell

When an analyst publishes a new report on a covered stock, we rank the stock's excess return with those of other stocks in KGI's coverage universe in the related market. We will assign a rating based on its ranking. If an analyst does not publish a new report on a covered stock, its rating will not be changed automatically. (Thailand) Plc. (“The Company”) disclaims all warranties with regards to all information contained herein. In the Company be liable for any direct, indirect or any damages whatsoever resulting from loss of income or by utilization and reliance on the information herein. All information hereunder does not constitute a solicitation any securities but constitutes our sole judgment as of this date and are subject to change without notice.

*The Company may be issuer of Derivative Warrants on these securities. http://research.kgi.com; Bloomberg: KGIT

Please see back page for disclaimer

6

The Erawan Group (ERW.BK/ERW

Mar 5, 2018 - 67. By EBITDA. 55. 25. 19. 1. Luxury. Midscale. Economy. Hop-Inn. 51 ..... SPS. n.a.. n.a.. n.a.. n.a.. n.a.. EBITDA/Share. 0.65. 0.73. 0.82. 0.90.

560KB Sizes 0 Downloads 200 Views

Recommend Documents

the erawan group - efinanceThai
Oct 31, 2017 - เปิด HOP INN เพิ่มต่อเนื่อง หนุนก าไรปกติ3Q60 โต 61% YoY. คาดก าไรปกติ 3Q60 ที่ 81 ล้านบาท (+40% QoQ, +44% YoY) ปรับตà¸

the erawan group - Settrade
Mar 5, 2018 - Tel. 662 009 8050. Mail [email protected]. ID 039916. Tus Sa-Nguankijvibul. Tel. 662 009 8068. Mail [email protected]. ID 10008 ...

the erawan group - Settrade
Sep 13, 2017 - ผลการด าเนินงานสดใส แม้ Low season. แม้ 3Q60 จะเป็นช่วง Low season จากฤดูมรสุม แต่เราเชื่อว่าผลการดาเ

the erawan group - Settrade
Oct 31, 2017 - เปิด HOP INN เพิ่มต่อเนื่อง หนุนก าไรปกติ3Q60 โต 61% YoY. คาดก าไรปกติ 3Q60 ที่ 81 ล้านบาท (+40% QoQ, +44% YoY) ปรับตà¸

the erawan group - Settrade
Nov 13, 2017 - การปราบทัวร์ศูนย์เหรียญและช่วงเหตุการณ์ไว้อาลัย นอกจากนี้บริษัทฯมีแผนเปิด HOP INN อีก

The Erawan Group (ERW.BK/ERW - Settrade
Nov 13, 2017 - Foreign ownership (mn). 473.4. 3M avg. daily trading (mn). 12.07. 52-week trading range (Bt). 4.38/7.8. Performance (%). 3M. 6M. 12M. Absolute. 26.5 .... 10,000. 15,000. 20,000. 25,000. 30,000. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 2017F. 2018

The Platinum Group Plc.
Nov 18, 2016 - SET. PRICE (17/11/59). 6.90. FAIR PRICE. 7.85 UPSIDE. 14% .... MONO NKI PHOL PPS PS PSL PTT PTTEP PTTGC QTC RATCH ROBINS ...

Group Reputation and the Endogenous Group Formation
Jun 12, 2010 - Cure the social inefficiency caused by imperfect ... Sending children to a private boarding school .... Net payoff for each choice (i∗,e∗), Ni∗.

Group Reputation and the Endogenous Group Formation
Jun 12, 2010 - Cure the social inefficiency caused by imperfect information in labor market .... Net payoff for each choice (i∗,e∗), Ni∗ e∗ given {i,c,k} is.

questions: group a group b problems: group a
measured by comparison with a physi· cal object? Why? 4. A box of crackers at the grocery store is labeled "1 pound (454 g)." What is wrong with this label?

zdt postcard.cdr - The Gravity Group
A N D I M P E C C A B L E. S A F E T Y. VIEW FROM ATOP. TOWN AND COUNTRY. BODY SHOP. T h e M o s t Wo n d e r f u l ⁄ M i l e R i d e. U p o n T h e C ...

The Hettich Group -
The Hettich Group, with a tradition going back over 100 years in Germany, is a wholly family owned company. It develops, manufactures and supplies fittings for ...

zdt postcard.cdr - The Gravity Group
BETWEEN SAN ANTONIO AND AUSTIN LIES THE SEGUIN. SWITCHBACK RAILWAY, OPERATED BY THE PROPRIETORS AT. ZDT'S AMUSEMENT PARK.

ENSIGN GROUP
May 11, 2017 - expectations, assumptions and beliefs about our business, financial ..... Number of Individuals 65+ Will Grow 5x Faster Than Total Population(1) ... $1,800. $2,000. 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 ...

Preparing to double the dosage - CIMB Group
Feb 6, 2015 - price hike has made the rupiah more .... Share price info ..... from the main stock exchange or market where the relevant security is listed, or,.

Five Year Plan - The Climate Group
Mar 1, 2011 - Page 2 ... energy efficiency and clean technology (Figure 1). The policy framework ... non-fossil fuel sources and low-carbon technologies will.

delivering low carbon growth - The Climate Group
Mar 1, 2011 - generation information technology, energy efficient products and renewable ... its intellectual property (IP) regime under the 12th FYP, which is ...

The Oldham Group IBS.pdf
Feb 11, 2015 - A BROKER is responsible for all brokerage activities, including acts performed by sales agents ... It does not create an obligation for ... The Oldham Group IBS.pdf ... Opened by me. Sharing. Description. Download Permission.

The-Experimental-Group-Ilya-Kabakov-Moscow-Conceptualism ...
©STEMhero, LLC 2014-2018 | STEMhero Curriculum Outline | [email protected] | 414-540-8788 | Activity 1 p. 2. Page 2 of 4. Page 3 of 4. The-Experimental-Group-Ilya-Kabakov-Moscow-Conceptualism-Soviet-Avant-Gardes.pdf. The-Experimental-Group-Ilya-K

General Evaluation - The BEPS Monitoring Group
This implied a new approach, to treat the corporate group of a MNE as a single ... template for country by country reports is a major advance, although the ... all relevant tax authorities create unnecessary obstacles: publication would be a far ...

The ITC Construction Group Story.pdf
ITC has been recognized as one of Canada's 50 best managed companies for seven. consecutive years, one of British Columbia's top 100 companies and one ...

The ITC Construction Group Story.pdf
Page 1 of 2. The ITC Construction Group Story. ITC Construction Group has risen to become the largest multi-residential construction. company in Western Canada from humble beginnings in 1983. This was a volatile time for the. construction industry. A

The Erith Group saves business data
The company boasts an annual turnover in excess of 40 million, employs a ... Almost half of our senior executives had migrated to the hosted software so were.