Ltd.   Nitin Spinners Spinning growth on capacity expansion 

STOCK INFO  Co. Name   Nitin Spinners Ltd  BSE  532698  NSE  NITINSPIN  Bloomberg  NSPL IN  Reuters  NISP.BO  Sector  Textiles  Index  S&P BSE SmallCap  Face Value (Rs)  10  Equity Capital (Rs mn)   458  Mkt Cap (Rs mn)  2,933  52w H/L (Rs) (Adj.)  107/26  3m Avg Daily Volume (BSE + NSE)  288,969  SHAREHOLDING PATTERN  (as on Sept. 2015)    Promoters  FIIs  DIIs  Public & Others 

 

Key Investment Rationale:   Raw material scenario favorable: World cotton production is expected to decline 10% while  consumption  is  likely  to  increase  ~2%  yoy  in  2015‐16  (August  to  July  period),  as  per  USDA.  World ending stocks are expected to be lower by 4% yoy in cotton season 2015. With declining  ending stocks, we opine that the prices can start rising at a gradual pace over a period of time,  which would be beneficial for the entire textile chain, especially for yarn manufacturers.  



 Focus  on  value  added  products:  Specialty  yarns  constitute  15%  of  total  sales  of  NSL.  It  is 

64.0  0.0  0.0  36.0 

expanding into finer count yarns which provides better margin than basic yarn. It has forward  integrated into knitted fabrics which use 100% in‐house yarn that enhances the margins of the  company. Going forward,  it plans to move further into  value added products which includes  dyed and mélange yarns.  

Source: BSE   

STOCK PER. (%)  Nitin Spinners    Sensex  

1m  2  ‐5 

3m  17  ‐2 

12m  120  ‐8 

 Self sufficiency in power and strategic location: NSL has secured low power cost (spinning is a  power  intensive  process)  through  coal  based  captive  power  of  10.5  MW  and  tie‐up  with  IEX  and SEBs. It is strategically located with proximity to customers and raw material sources.  

Source: Capitaline, IndiaNivesh Research 

 Almost  trebling  capacity  over  FY14‐FY18E:  NSL  doubled  its  spinning  capacity  to  150,096 

 

Nitin Spinners Ltd. v/s SENSEX 

spindles  in  FY15  from  77,616  spindles  in  FY14.  Going  forward,  it  is  adding  73000  spindles  which would be commencing operations from March 2017. This would imply almost trebling  of  capacity  over  FY14  to  FY18E.  We  expect  sales  CAGR  of  21.6%  over  FY15‐FY18E  driven  by  volume growth of 18.5% CAGR.  

400 350 300 250 200 150 100 50

Nitin Spinners

Source: Capitaline, IndiaNivesh Research 

Dec/2015

Oct/2015

Sensex

Nov/2015

Sep/2015

Jul/2015

Aug/2015

Jun/2015

Apr/2015

May/2015

Mar/2015

0

 

       

Daljeet S. Kohli  Head of Research  Tel: +91 22 66188826  [email protected]    Prerna Jhunjhunwala  Research Analyst  Tel: +91 22 66188848  [email protected] 

 

IndiaNivesh Research   

December 14, 2015

 

Jan/2015

                                                                       

Initiating Coverage 

Nitin  Spinners  Ltd  (NSL)  is  aggressively  expanding  its  capacities  to  capitalise  on  the  expected  demand  revival  in  textile  sector.  Catering  to  diversified  textile  segments  including  apparel,  made‐ups, denim, intimate wear, among others, the company is well poised to take advantage  of any improvement in demand world‐wide. We expect sales of the company to grow at 21.6%  CAGR over FY15‐FY18E period. We expect the return ratios of the company to improve further  post completion of capacity expansion plans. We initiate coverage on NSL with BUY rating and  target price of Rs 112 with long term horizon.  

Previous    Rating : NR  Target : Rs. NR 

 

Feb/2015

 

Current  CMP : Rs. 64  Rating : BUY  Target : Rs.112 

Dec/2014

                       

 

 ROE  healthy  at  24.5%:  Post  FY12,  return  ratios  of  NSL  increased  significantly  on  improved  profitability and no capex till FY14. ROCE / ROE of the company increased to 22.6% / 26.4% in  FY14  from  6.3%  /  0.3%  in  FY12.  The  company  embarked  on  expansion  plans  from  FY15  followed  by  another  expansion  in  FY18E,  which  would  be  impacting  ROCE.  However,  we  expect an improvement in return ratios post the completion of the capacity addition in FY17E.  We expect ROCE/ ROE to decline to 19.2% / 23.7% in FY18E respectively.  

 Valuation: At CMP of Rs 64, the stock trades at PER of 6.2x, 5.9x and 3.8x its FY16E, FY17E and  FY18E  EPS  of  Rs  10.3,  Rs  10.8  and  Rs  16.8  respectively.  The  company  has  traded  at  average  one year forward PE of 8.8x since FY10. Currently, peers are trading at average PE multiple of  7.5x FY17E earnings. However, this valuation is likely to improve going forward with demand  improvement  and  stability  in  raw  material  scenario.  We  value  Nitin  Spinners  Ltd  at  6.7x  (discount of 10% to peers due to high debt and lower PAT growth) its FY18E earnings arriving  at target price of Rs 112 per share. FY18E is likely to be a game changing year for the company  due to new capacities coming into operations. We recommend BUY rating on the stock with  long term horizon. 

 Key  Risk:  Volatility  in  cotton  prices,  Rupee  appreciation,  High  debt  equity,  Economic  slowdown  Financial Performance YE March (Rs Mn) Net Sales FY14 4883 FY15 6165 FY16E 7710 FY17E 8295 FY18E 11080

EBITDA 939 992 1414 1574 2165

PAT 348 410 474 496 770

EPS(Rs) RoCE(%) 7.6 22.6 8.9 14.0 10.3 18.4 10.8 14.4 16.8 19.2

RoE(%) Adj. P/E(x) EV/EBITDA(x) 26.4 8.4 5.0 24.5 7.2 6.8 22.7 6.2 4.6 19.6 5.9 5.5 23.7 3.8 3.6 

Source: Company, IndiaNivesh, Research

IndiaNivesh Securities Limited|Research Analyst SEBI Registration No. INH000000511  601 & 602, Sukh Sagar, N. S. Patkar Marg, Girgaum Chowpatty, Mumbai 400 007. Tel: (022) 66188800 IndiaNivesh Research is also available on Bloomberg INNS, Thomson First Call, Reuters and Factiva INDNIV.

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Investment Rationale  Robust industry scenario to support aggressive capex  Indian spinning industry – cost efficient globally  India is amongst the most competitive countries for spinning yarns in the world, as evident  from  the  production  cost  comparison  2014  report  of  International  Textile  Manufacturers  Federation. The competitiveness of the process lies in the cheap labour cost and abundant  raw material availability as compared to other countries like China, Korea, Turkey and USA.  Labour cost of China is ~3x higher than India, while Indonesian labour cost is higher by ~1.6x  over India. India is the largest producer of cotton in the world and abundant availability of  raw material provides an economic moat to Indian spinning industry. Indonesia and USA are  marginally  cheaper  than  India  in  totality  due  to  lower  power  and  interest  cost.  However,  relatively large spinning capacities and abundant raw material availability in India provides a  competitive advantage to India over Indonesia and USA.   Total Manufacturing cost for Spinning 

Comparative Labour cost – India cheapest 

5.00

0.50

4.51

4.00 3.33

3.51

0.40

3.68

3.52

0.35

USD per kg

USD per kg

3.50

0.45

0.45

4.50

3.00 2.50 2.00

0.30 0.25 0.20

1.50

0.15

1.00

0.10

0.50

0.05

0.17 0.10 0.05

0.03

0.00

0.00 Indonesia

USA

India

Turkey

Indonesia

China 

USA

India

Turkey

China 

 

Source: ITMF‐International Production Cost Comparison 2014, IndiaNivesh Research 

Source: ITMF‐International Production Cost Comparison 2014, IndiaNivesh Research 

 

 

Comparative Power cost – USA cheapest 

Comparative Raw Material cost – USA cheapest

0.45

2.86

3.00

0.42

0.40

2.50

0.35 0.26

2.00

0.26

0.25 0.20

2.06

2.04

0.29

USD per kg

USD per kg

0.30

0.16

0.15

2.21

1.81

1.50 1.00

0.10

0.50

0.05 0.00

0.00 Indonesia

USA

India

Turkey

China 

 

Indonesia

USA

India

Turkey

China 

  Source: ITMF‐International Production Cost Comparison 2014, IndiaNivesh Research 

 

Source: ITMF‐International Production Cost Comparison 2014, IndiaNivesh Research 

  Global spinning capacity – India higher capacity than Indonesia and USA  Spinning capacity (million) Spindles % of world Rotors % of world China 110.0 45.0 2.7 32.6 India 49.5 20.2 0.8 9.8 Indonesia 11.8 4.8 0.1 1.5 USA 0.7 0.3 0.3 3.6   Source: ITMF – International Cotton Industry Statistics 2013, IndiaNivesh Research 

         

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 2 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Indian textile industry poised for growth  Global textile and apparel sector is likely to reach USD 1300 bn by 2023 from USD 773 bn in  2013, as per Technopak analysis (September 2014 report). Indian textile and apparel industry  is estimated to reach USD 237 bn in 2023 from USD 99 bn in 2013, signifying CAGR of 9.1%  over the period. This includes domestic as well as exports segment. Domestic industry worth  USD 59 bn in 2013 is likely to grow at a CAGR of 9.2% over 2013‐2023 to reach USD 142 bn by  2023. This is on account of higher economic growth, rising consumer purchasing power and  favorable demographic profile. Indian textile and apparel exports, worth USD 40 bn in 2013,  are likely to reach USD 95 bn by 2023 bn, signifying growth of 9% CAGR. This is on account of  increasing  competitiveness  against  other  exporting  countries.  Rising  Chinese  domestic  consumption, labour issues in China and Bangladesh, increasing power cost and depreciating  Rupee vis‐a‐vis other exporting countries are turning favorable for Indian exports.   Global Trade in Textiles and Apparel 

Indian textile and apparel sector to grow at CAGR of 9.5%

1400

237

250

1300

1200

200

1000

USD Bn

1000

600 400

650 428

580

99

87

100

362

205

288

2003

2008 Apparel 

2013

2018(P)

2023(P)

95

33

40

2012

2013

0

0

Textiles

Exports

Source: Technopak, IndiaNivesh Research 

90

59

54

50

530

420

345

142

150

428

223

200

150

770

773

800

60 2018(P)

2023 (P)

Domestic

Source: Technopak, IndiaNivesh Research 

Raw material scenario – cotton ‐ favorable for the industry  Cotton prices have been range bound over the last one year (Shankar‐6 prices in the range of  Rs 80‐100 per kg). World cotton production is expected to decline 10% while consumption is  likely  to  increase  ~2%  yoy  in  marketing  year  2015‐16  (August  to  July  period),  as  per  US  Department of Agriculture (USDA). World ending stocks are expected to be lower by 4% yoy  at 107 mn bales against 112 mn bales in cotton season 2015. With declining ending stocks,  we expect that the cotton prices are not likely to show steep decline in prices. We opine that  the prices can start rising at a gradual pace over a period of time, which would be beneficial  for the entire textile chain, especially for yarn manufacturers.   Cotton Prices (Shankar‐6) 140 120

Rs per kg

100 80 60 40

Oct‐2015

Aug‐…

Jun‐2015

Apr‐2015

Feb‐2015

Dec‐2014

Oct‐2014

Jun‐2014

Apr‐2014

0

Aug‐…

20

 

Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

             

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 3 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Strong business model of NSL  Strategic location   NSL is about 16 kilometers away from Bhilwara District, which is one of the textile hubs of  the  country.  This  proximity  ensures  availability  of  skilled  &  unskilled  labour.  Further,  the  basic raw material i.e. cotton is available in the surrounding areas viz., Bhilwara, Bijaynagar,  Asind  and  other  adjoining  areas  like  Nagaur,  Merta  City,  Sumerpur  and  Beawar  within  Rajasthan  state  itself.  Proximity  to  raw  material  sources  provide  advantages  like  better  quality  raw  material  availability  in  smallest  time  providing  opportunity  to  keep  inventory  levels low. With better availability of cotton around the year and focus on reducing working  capital, the company has been able to reduce its inventory levels to 53 days in FY15 from 73  days in FY11.   Reducing inventory days 80

73 66

70

67

No. of Days

60

53

56

FY14

FY15

55

55

54

50 40 30 20 10 0 FY11

FY12

FY13

FY16E FY17E FY18E

  Source: Company, IndiaNivesh Research 

 

Focus on value added products  NSL  manufactures  yarn  for  variety  of  end  applications  including  shirting,  home  furnishing,  carpets,  denims,  medical  textiles,  terry  towels,  intimate  wear  and  others.  Specialty  yarns  constitute 15% of the total turnover of the company. The company also manufactures value  added  yarns  including  slub  and  compact  yarn  which  command  premium  over  basic  cotton  yarn. It is expanding into finer count yarns which provides better margin than basic yarn. It  has forward integrated into knitted fabrics which use 100% in‐house yarn that enhances the  margins  of  the  company.  Going  forward,  NSL  plans  to  move  further  into  value  added  products which includes dyed and mélange yarns. It’s up gradation to higher quality products  are  visible  from  average  realization  which  has  been  increasing  over  FY07‐FY14.  In  FY15,  average realization fell by 5.9% yoy due to continuous decline in cotton prices by ~22.8% yoy.  

  Captive Power of 10.5 MW  Spinning is a power intensive process. Generally, the power requirement is 2.5‐4 units per kg  of production. Power efficiency is one of the key success factors of any spinning company.  NSL has coal‐based captive power plant of 10.5 MW. The company has availed coal linkage  from Coal India which ensures timely availability of feed at reasonable cost. NSL also avails  power from IEX and SEB in case of additional requirement. The power cost as percentage to  sales decreased to 8.3% in FY15 from its peak of 13.5% in FY08. In our opinion, this decline is  reasonable to compete in domestic and international market.                      

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 4 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

  Power cost as % to sales   13.5 13.3

14.0 13.0 12.0

% of sales

11.0

10.4

10.3 10.2

10.0 8.6

9.0

9.0

8.6

8.0

8.3 8.4 8.2

8.0

7.2

7.0

FY18E

FY17E

FY16E

FY15

FY14

FY13

FY12

FY11

FY10

FY9

FY8

FY7

FY6

6.0

  Source: Company, IndiaNivesh Research 

  Diversify geographical risk   NSL  is  following  change  in  strategy by  focusing  on  domestic  markets  too.  NSL  has  been  an  exporter from inception. It was registered as a 100% EOU earlier, which was later converted  to DTA (domestic unit) in FY09. This provided the company with flexibility to sell in domestic  and export market. Currently, 64% of company revenues come from exports while domestic  contributes  36%  to  topline.  The  management  plans  to  increase  the  share  of  domestic  revenues  to  45%  to  de‐risk  its  business  from  the  fluctuations  of  foreign  exchange  risk  and  diversify  client  base.  A  diversified  geographical  mix  would  enable  the  company  to  mitigate  global  risk  and  focus  on  Indian  market  would  enable  the  company  to  capitalize  on  the  domestic growth.   Increasing share of domestic revenues 90

81.2

80

77.5 71.1

68.8

%

68.6

64.4

70 60

71.3

63.6

51.1

50 48.9

40 30 10

35.6

31.2

20

28.9

31.4

28.7

36.4

22.5

18.8

0 FY07

FY08

FY09

FY10 Exports

FY11

FY12 Domestic

FY13

FY14

FY15

 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

Exit from CDR in shortest time signifies strong business model  NSL entered into Corporate Debt Restructuring (CDR) mechanism in FY09 due to forex losses  and adverse business scenario in FY08. NSL had captive furnace oil based power plant before  FY10.  In  FY09  when  oil  prices  reached  levels  of  USD  150,  the  power  cost  of  the  company  peaked  to  13.3%  of  sales.  High  cotton  prices  and  high  power  cost  coupled  with  foreign  exchange loss resulted in loss at EBITDA level in FY09. However, with the adoption of sound  forex  policies,  change  in  business  strategies  and  improvement  in  business  scenario,  the  company  exited  CDR  in  FY14.  As  per  the  management,  NSL’s  exit  from  CDR  is  the  shortest  turnaround in the history of CDR mechanism. The exit from CDR would provide the company  with operational and financial flexibility and enable it to pursue capex plans.           

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 5 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Cotton Price Volatility – Pre and Post 2010

Oil Prices  160

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

140

USD / Barrel

120 100 80 60 40

May‐…

Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

Jul/2015

Jul/2014

Jan/2015

Jul/2013

Jan/2014

Jul/2012

Jan/2013

Jul/2011

Jan/2012

Jul/2010

Jan/2011

Jul/2009

Jan/2010

Jul/2008

Jan/2009

Jul/2007

Jan/2008

Jul/2006

Jan/2007

0 Jan/2006

Oct‐2014

Mar‐2014

Jan‐2013

Aug‐2013

Jun‐2012

Apr‐2011

Nov‐2011

Sep‐2010

Jul‐2009

Feb‐2010

May‐…

Dec‐2008

Oct‐2007

Mar‐2007

Jan‐2006

20

Aug‐2006

Rs/kg

 

Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

 

Foreign Exchange (INR vs. U.S. Dollar)  

70 65 INR/USD

60 55 50 45 40 Oct‐2014

May‐2015

Aug‐2013

Mar‐2014

Jan‐2013

Jun‐2012

Nov‐2011

Apr‐2011

Sep‐2010

Feb‐2010

Jul‐2009

Dec‐2008

Oct‐2007

May‐2008

Mar‐2007

Aug‐2006

Jan‐2006

35

  Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

  Aggressive Capex to drive growth  Capacity to almost treble over FY14‐FY18E  NSL doubled its spinning capacity in FY15 to 150,096 spindles from 77,616 spindles in FY14.  Earlier, it had expanded its capacity by 50,400 spindles to 77616 spindles in FY08. Over FY09‐ FY14  period,  the  company  had  no  expansions  due  to  stressed  financial  position  and  weak  industry  demand  conditions.  Going  forward,  it  is  adding  73000  spindles  to  its  capacity  to  reach 223096 spindles. This capacity addition would entail capex cost of Rs 3 bn which would  be  financed  through  debt  of  Rs  2.2  bn  and  balance  through  internal  accruals.  Additional  capacity  would  be  commencing  operations  from  March  2017.  This  would  imply  capacity  almost  trebling  of  capacity  over  FY14‐FY18E.  The  company  is  not  expanding  its  fabric  capacities as they are yet to reach optimum utilization.   Yarn Capacity   

Fabric Capacity FY18E

8600

150096

FY17E

8600

FY16E

150096

FY16E

8600

FY15

150096

FY15

FY18E

223096

FY17E

FY14

77616

FY14

FY13

8600 3900

77616

FY13

3900

FY12

77616

FY12

3900

FY11

77616

FY11

3900

0

50000

100000

150000

200000

250000

0

2000

Spindles

4000

6000

8000

10000

Tons per annum

Source: Company, IndiaNivesh Research 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

       

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 6 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Capacity utilization above 90% even in weak demand scenarios  Over  FY09‐FY14  period,  the  company  had  no  expansions  due  to  stressed  financial  position  and weak industry demand conditions. However, it had been operating at optimal levels of  above 90% over the period (even at times of weak demand). This signifies that the company  has  strong  client  base  and  its  products  are  preferred  by  the  clients.  Also,  the  ability  to  manufacture wide variety of yarns including slub and compact for segments like denim, terry  towel,  intimate  wear,  etc.  provides  cushion  against  demand  weakness  in  one  or  two  segments of the industry.   Optimal capacity utilization of Yarn (%)   

Fabric Capacity yet to reach optimal utilization (%) 90

New capacity  added in Q4FY15 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

96.7

95.0

92.0

95.5

93.0

80

96.0

95.0

80.0

80.0

FY17E

FY18E

75.0

70.5

69.4

69.4

70

59.1

60

76.4

45.4

50 40 30 20 10 0

FY11

FY12

FY13

FY14

FY15

FY16E

FY17E

FY11

FY18E

Source: Company, IndiaNivesh Research 

FY12

FY13

FY14

FY15

FY16E

 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

 

Increase in cotton yarn import from China – positive for NSL  NSL is an export driven company with 65% of revenues accruing from exports. China / Hong  Kong  are  major  destinations of  the  company’s  exports  constituting  ~25%  of  exports.  Other  countries forming major part of exports include Bangladesh, Sri Lanka and Germany.   It has been observed that Chinese import of raw cotton has declined considerably while that  of cotton yarn (a value added product) has increased in the same period. In H1FY16, Chinese  raw  cotton  imports  have  declined  by  42.6%  yoy  in  H1FY16  while  cotton  yarn  imports  have  increased  by  29.2%  yoy.  This  is  beneficial  for  NSL  as  China  is  one  of  the  major  export  destinations for the company.   Exports revenue mix   

Increasing China cotton yarn Imports   

300

Rest of the  world, 26%

250

China / Hong  Kong, 25%

Italy, 4% USA, 5%

'000 Tons

200 150 100 50

Mauritius, 6%

Source: Company, IndiaNivesh Research 

Apr‐2015

Aug‐2015

Dec‐2014

Apr‐2014

Aug‐2014

Dec‐2013

Apr‐2013

Aug‐2013

Dec‐2012

Apr‐2012

Aug‐2012

Dec‐2011

Apr‐2011

Aug‐2011

Dec‐2010

Bangladesh, 12 %

Apr‐2010

Sri Lanka , 11%

Aug‐2010

0

Germany, 11%

Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

 

 

 

   

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 7 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Financial Performance  Volumes to drive 21.6% sales CAGR  Net sales of the company stood at Rs 6165 mn in FY15 against Rs 4110 mn in FY11, signifying  CAGR  of  10.7%  over  FY11‐FY15.  This  was  led  by  volume  growth  of  8.7%  CAGR  in  yarn  and  20.1%  CAGR  in  fabric.  Volume  growth  of  the  company  was  driven  by  capacity  addition  in  Q4FY15.    Average  realization  of  yarn  increased  at  2.75%  CAGR  over  the  period  aided  by  rupee depreciation (rupee depreciated 8.6% CAGR while cotton prices declined 15.1% CAGR  over FY11‐FY15). Going forward, we expect the company sales to grow at 21.6% CAGR over  FY15‐FY18E to reach Rs 11080 mn in FY18E from Rs 6165 mn in FY15. This would be driven by  higher  volumes  on  back  of  capacity  additions  in  FY15  and  FY18E.  We  expect  volume  /  average realization to grow at 18.5% / 5% CAGR over FY15‐FY18E respectively.   Sales growth driven by capacity addition 

Volume to grow at 18.5% CAGR 

12000

45000

11080

10000

35000

8295

4883

4461

4283

Tons

4109

182

194

187

214

224

250 200

30000

6165 6000

177

203

4000

150

25000 20000

39480

15000 10000

2000

18996 19580 19550 18674

23714

100

Rs per Kg

7710

8000 Rs Mn

209

40000

29082 29408 50

5000 0

0 FY11

FY12

FY13

FY14

FY15

FY16E

FY17E

FY18E

0 FY11

FY12

FY13

Yarn Volume (LHS)

 

FY14

FY15

FY16E FY17E FY18E

Average Realisation (Yarn) (RHS)

 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

 

Value added products to improve EBITDA margin  Though  cotton  price  is  a  large  determinant  of  average  realisation  of  cotton  yarn  manufacturing  companies,  value  added  products  can  aide  companies  in  getting  better  average realisation. NSL has been focusing on improving the product mix and increasing the  revenue share of value added products like compact yarn, finer count yarns among others.  EBITDA of the company increased at 6.9% CAGR to reach Rs 992 mn in FY15 from Rs 758 mn  in FY11. EBITDA margin of the company fluctuates with change in raw material prices. Going  forward, we expect EBITDA of the company to grow at 29.7% CAGR to reach Rs 2165 mn in  FY18E due to change in revenue mix. EBITDA margin is likely to reach 19.5% in FY18E from  18.3% in FY15, an improvement of 346 bps over the period.   EBITDA to grow at 29.7% CAGR

Cost structure

2500 2000

100

25 19.6

18.4

19.2

18.3

19.0

19.5

90 80

20

1500

15 10.5 2165

1000 1414 500

 

758

872

939

992

FY13

FY14

FY15

10

1574

% to sales

70 %

Rs Mn

16.1

450 FY12

EBITDA (LHS)

FY16E

FY17E

8.2 4.5 8.6

7.6 5.0 7.2

7.8 5.6 8.3

7.7 5.5 8.4

7.5 5.5 8.2

7.5 5.5 8.0

40 61.4

69.3

59.2

61.0

62.2

60.1

59.8

59.5

20 10

0 FY11

7.3 3.9 9.0

50 30

5

0

60

8.0 3.6 8.6

0

FY18E

FY11 FY12 Raw Material

EBITDA Margin (RHS)

FY13 FY14 FY15 FY16E Power and Fuel Employee 

FY17E FY18E Others

  Source: Company, IndiaNivesh Research 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

 

     

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 8 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

PAT margin to be impacted in near term on higher tax rate and interest cost  Reported PAT of the company increased at a CAGR of 57% over FY11‐FY15 to reach Rs 410  mn in FY15 against Rs 67 mn in FY11. However, adjusting for exceptional items in FY11 (for  excess depreciation charged on change in accounting norms), PAT increased at 15.2% CAGR  over the same period. Adjusted PAT margin increased from 5.7% in FY11 to 6.6% in FY15 on  higher  other  income.  PAT  margin  of  the  company  has  largely  been  moving  in‐line  with  EBITDA margin.   Despite EBITDA growth of 29.7% CAGR, PAT is likely to grow at 23.4% CAGR over FY15‐18E.  We expect PAT of the company to reach Rs 770 mn in FY18E with margin of 7.0%. This is due  to higher effective tax rate, higher depreciation and interest cost due to ongoing capex. The  company is likely to pay full tax rate of 34.3% from FY16E against 23.8% rate paid in FY15.  Depreciation  and  interest  are  likely  to  grow  at  29.4%  and  20.5%  CAGR  over  FY15‐18E,  lowering the bottom‐line growth.   PAT to grow at 23.4% CAGR  900

9 7.1

800 5.7

700

6.6

5.4

7.0 6.1

7

6.0

5

500

3

400

%

Rs Mn

600

770 0.1

300 200

348

241

233

100

410

474

1

496

‐1

3

0

‐3 FY11

FY12

FY13

FY14

Adj. PAT (LHS)

FY15

FY16E

FY17E

Adj. PAT Margin (RHS)

 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

  Return ratios healthy despite lower PAT margin  Post FY12, the return ratios of the company increased significantly on improved profitability  and no capex till FY14. ROCE / ROE of the company increased to 22.6% / 26.4% in FY14 from  6.3%  /  0.3%  in  FY12.  The  company  embarked  on  expansion  plans  from  FY15  followed  by  another expansion in FY18E, which would be impacting ROCE due to higher capital work in  progress  till  FY17E.  Also,  higher  effective  tax  rate  and  lower  PAT  margin  would  impact  the  return ratios of the company. However, we expect an improvement in return ratios post the  completion of the capacity addition in FY17E and report improved performance from FY18E.  We expect ROCE/ ROE to reach 19.2% / 23.7% in FY18E respectively.   ROE of 23.7% in FY18E 30.0 26.4 25.0 20.5

24.5

22.6

19.6

20.0 15.0 10.0

23.7

22.7 18.4

14.0 7.8

14.0

14.0

19.2

14.4

Capex period ‐ capacity WIP

6.3

5.0 0.3 0.0 FY11

FY12

FY13

FY14 ROCE

FY15 ROE

FY16E

FY17E

FY18E

 

Source: Company, IndiaNivesh Research     

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 9 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Key risks  Cotton price volatility may impact profitability  NSL  is  a  cotton  yarn  manufacturing  company  with  raw  material  cost  forming  ~60%  of  its  sales. Key raw material of the company is cotton, which fluctuates depending on the demand  and  supply  scenario  in  global  as  well  as  domestic  markets.  Though  value  added  yarn  and  presence  of  fabrics  provides  some  cushion  to  this  risk,  NSL  cannot  mitigate  this  risk  completely.  Steep  volatility  in  cotton  prices  could  impact  the performance of  the company  on  short  term  basis  at  any  particular  time.  As  per  our  analysis,  100  bps  movement  in  raw  material cost as percentage to sales could impact EPS by 10.8% in FY16E, 11% in FY17E and  9.5% in FY18E.    

Sensitivity of raw material cost to EPS     100 bps↓ Raw Material / EPS   FY16E 59.1 10.8   % Change in EPS FY17E 58.8   % Change in EPS 11.0 FY18E 58.5 % Change in EPS 9.5

   

50 bps↓ Base Case 59.6 60.1 5.4 0.0 59.3 59.8 5.5 0.0 59.0 59.5 4.8 0.0

50 bps ↑ 100 bps ↑ 60.6 61.1 ‐5.4 ‐10.8 60.3 60.8 ‐5.5 ‐11.0 60.0 60.5 ‐4.8 ‐9.5

Source: IndiaNivesh Research   

Rupee appreciation   Exports constitute 65% of the company’s sales. Rupee has been depreciating since 2008 and  has reached Rs 66 / USD currently from Rs 40 / USD in 2008. This implies a depreciation of  65% over the period. In our opinion, the company has benefitted from this scenario as the  average  realization  of  the  company  has  either  been  increasing  or  stable,  irrespective  of  cotton  prices.  Significant  rupee  appreciation  could  have  an  adverse  impact  on  the  average  realization.     Volatile cotton prices

Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

209 177

Rs/kg

150 100 100

113

123

182

187

194

 

Jul‐2015

Jan‐2015

Jul‐2013

Jul‐2014

Jan‐2014

Jul‐2012

Jan‐2012

Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

Jan‐2013

Jul‐2010

Jul‐2011

Jan‐2010

Jan‐2011

50 Jul‐2008

Jul‐2015

Jul‐2014

Jan‐2015

Jul‐2013

Jan‐2014

Jul‐2012

Jan‐2013

Jul‐2011

Jan‐2012

Jul‐2010

Jan‐2011

Jul‐2009

Jan‐2010

Jul‐2008

Jan‐2009

Jul‐2007

Jan‐2008

Jul‐2006

Jan‐2007

Jan‐2006

35

Jul‐2009

40

Jan‐2008

45

250 200

Jan‐2009

 

50

 

Jan‐2006

55

Rs/kg

INR/USD

60

Increasing average realization of yarn

200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Jul‐2006

65

Jul‐2007

70

Jan‐2007

Depreciating Rupee 

0 FY08 FY09 FY10 FY11 FY12 FY13 FY14 FY15

Source: Company, IndiaNivesh Research 

 

High debt   NSL,  operating  in  capital  intensive  spinning  industry,  has  been  exposed  to  high  debt.  However, post exit from CDR, the company has been conscious of reducing the debt levels.  We expect the debt to equity of the company to reduce to 1.5x in FY18E from 2.3x in FY15,  post completion of capacity expansion. Taking into consideration other spinning companies,  the  debt  of  the  company  would  still  remain  high  as  other  companies  have  consciously  reworked their strategies to reduce debt. High debt could be one of the major risks in event  of demand slowdown.          

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 10 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Peer Debt to equity (FY15)    3.1

3.5

NSL debt to equity  3.5

3.0

 

3.3

3.0

2.5

2.9

2.5

2.3

1.5

0.9

1.0

2.3 1.7

1.5

1.2

1.5

1.3

1.0

0.6

0.5

2.3

2.1

2.0

2.0

0.5

0.2

0.0

0.0 Nitin  Spinners

RSWM

Ambika  Cotton

Sutlej  Textiles

Vardhman  Textiles

FY11

KPR Mills

Source: Bloomberg, IndiaNivesh Research 

FY12

FY13

FY14

FY15

FY16E

FY17E

FY18E

Source: Company, IndiaNivesh Research 

 

Valuation  NSL has a strong business model with products being supplied to variety of textile segments  to diversified client base across more than 30 countries. With vertical integration till fabric  level, focus on value added products and establishment of captive power plant the margins  are  likely  to  be  protected  to  some  extent.  It  doubled  its  capacity  in  FY15;  the  full  impact  would be visible in FY16E. It is further adding capacities in FY17E which would lead to sales  growth of 21.6% CAGR over FY15‐FY18E. We expect EBITDA margin to improve by 346 bps  over FY15‐18E due to focus on value added products and stable raw material scenario.   At CMP of Rs 64, the stock trades at PER of 6.2x, 5.9x and 3.8x its FY16E, FY17E and FY18E EPS of  Rs 10.3, Rs 10.8 and Rs 16.8 respectively. Historically, the company has traded at average one 

year forward PE of 8.8x since FY10. Recently the valuation of the sector has reduced as the  there  has  been  correction  in  equity  markets  and  companies  have  been  reporting  disappointing  results.  Currently,  peers  are  trading  at  average  PE  multiple  of  7.5x  FY17E  earnings.  However,  this  valuation  is  likely  to  improve  going  forward  with  demand  improvement and stability in raw material scenario.   We value Nitin Spinners Ltd at 6.7x (discount of 10% to peers due to high debt and lower PAT  growth) its FY18E earnings arriving at target price of Rs 112 per share. FY18E is likely to be a  game  changing  year  for  the  company  due  to  new  capacities  coming  into  operations.  We  recommend BUY rating on the stock with long term horizon.  

Peer Comparison  Companies Ambika Cotton* Vardhman Textiles* KPR Mills Average Nitin spinners

Growth CAGR (FY15‐17E) EBITDA Margin(%) PAT Margin (%) ROE (%) Debt to Equity Sales EBITDA PAT FY16E FY17E FY16E FY17E FY17E FY15 15.3 16.3 20.0 20.7 21.1 11.0 11.5 19.1 0.2 5.1 16.0 35.1 19.8 20.1 8.9 9.7 16.6 0.6 15.8 25.2 38.2 15.8 16.9 8.4 9.9 26.4 0.9 12.1 19.2 31.1 18.7 19.4 9.4 10.4 20.7 0.6 21.6 29.7 23.4 18.3 19.0 6.1 6.0 19.6 2.3

Source: Company, Bloomberg, IndiaNivesh Research 

Note: *‐ Bloomberg consensus  

PE (x) EV/EBITDA (x) FY17E FY17E 6.5 4.0 7.0 3.8 8.9 5.5 7.5 4.4 5.9 5.5  

  One‐year forward PE Chart 

One‐year forward EV/EBITDA chart 

300

5x

10x

Source: Capitaline, IndiaNivesh Research 

20x

25x

EV/EBITDA

Mean 

Apr‐2015

Aug‐2015

Dec‐2014

Apr‐2014

Aug‐2014

Dec‐2013

Apr‐2013

Aug‐2013

Dec‐2012

Apr‐2012

Aug‐2012

Dec‐2011

Apr‐2011

Aug‐2011

Apr‐2015

Aug‐2015

Dec‐2014

Apr‐2014

Aug‐2014

Dec‐2013

Apr‐2013

15x

Aug‐2013

Dec‐2012

Apr‐2012

Aug‐2012

Dec‐2011

Apr‐2011

Aug‐2011

Dec‐2010

Apr‐2010

Price

Aug‐2010

Jul‐2009

Dec‐2009

Mar‐2009

0

Dec‐2010

50

Apr‐2010

100

Aug‐2010

150

Jul‐2009

200

Dec‐2009

250

Mar‐2009

10.00 9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

Median

Source: Capitaline, IndiaNivesh Research     

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 11 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Company Background    Nitin  Spinners  Ltd,  incorporated  in  1993,  is  engaged  in  the  production  of  cotton  yarns  and  knitted fabrics. Cotton yarns manufactured by the company are used in diversified segment  including  knitted  fabrics,  woven  fabrics,  industrial  fabrics,  denims,  furnishings,  terry  towels  and  carpets  among  others.  Knitted  fabrics  are  used  in  apparel  industry.  Headquartered  in  Bhilwara  (Rajasthan),  the  company’s  manufacturing  capacity  of  yarn  is  37800  tons  per  annum  (150,000  spindles)  and  that  of  fabrics  is  8600  tons  per  annum  (49  circular  knitting  machines). With 65% of its sales accruing from exports, the company is exporting products to  more than 40 countries including European, US and Asia‐Pacific countries. The company is an  approved vendor for HNM, C&A and IKEA stores.    Client profile of NSL  Home  Furnishing, 10%

Revenue Mix  

Denim, 10%

100% 90%

3.0 14.5

4.0 10.3

3.5 9.9

3.0 14.2

82.5

85.7

86.6

82.8

FY11

FY12

FY13

FY14

Yarns

Fabrics

80%

3.1

4.2

3.0

3.2

19.1

20.0

21.1

16.7

74.8

76.9

75.9

80.1

FY15

FY16E

FY17E

FY18E

70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

Woven  Fabrics, 20%

0%

Knitwear , 55% Terry  Towels, 5%

 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

Source: Company, IndiaNivesh Research 

 

 

Others

 

 

 

   

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 12 

Initiating Coverage (contd...)   

 

 

Standalone Financial Statements  Income statement Y E March (Rs m) Net sales Growth % Expenditure Raw Material Power and Fuel Employee Others EBITDA Growth % EBITDA Margin % Other Income Depreciation and amortisation EBIT EBIT Margin % Interest Exceptional/Extraordinary item PBT PBT Margin % Tax Effective tax rate % PAT Adj. PAT Growth% Adj. PAT Margin %

FY 14 4883 9.5 3944 2979 350 246 370 939 7.7 19.2 3 249 694 14.2 175 0 520 10.6 172 33.1 348 348 44.7 7.1

FY 15 6165 26.2 5173 3837 513 343 480 992 5.6 16.1 51 279 764 12.4 226 0 537 8.7 128 23.8 410 410 17.6 6.6

FY 16E 7710 25.1 6296 4635 644 424 594 1414 42.6 18.3 7 376 1045 13.6 324 0 721 9.3 247 34.3 474 474 15.6 6.1

FY 17E 8295 7.6 6721 4961 682 456 622 1574 11.3 19.0 7 398 1183 14.3 428 0 755 9.1 259 34.3 496 496 4.8 6.0

FY 18E 11080 33.6 8914 6591 883 609 831 2165 37.6 19.5 8 605 1568 14.2 395 0 1173 10.6 402 34.3 770 770 55.2 7.0

FY 14 520

FY 15 537

FY 16E 721

FY 17E FY 18E 755 1173

249 175 1 35 ‐112 866 ‐389 478 0 ‐389 ‐175 ‐305

279 226 8 ‐495 ‐111 445 ‐2194 ‐1749 0 ‐2194 ‐226 2022

376 324 0 ‐356 ‐247 817 ‐260 557 0 ‐260 ‐324 ‐178

398 428 0 ‐96 ‐259 1227 ‐2845 ‐1618 0 ‐2845 ‐428 2100

605 395 0 ‐560 ‐402 1211 5 1216 0 5 ‐395 ‐763

0 0

0 ‐40

0 ‐55

0 ‐55

0 ‐55

‐480 ‐2 3 1

1756 6 1 7

‐558 0 7 7

1617 ‐2 7 5

‐1214 2 5 7

Balance sheet Y E March (Rs m) Equity Share Capital Reserves & Surplus Net Worth Total debt Net defered tax liability Total Liabilities Gross Fixed Assets Less Depreciation Capital Work in Progress Net Fixed Assets Investments Current Assets Inventories Sundry Debtors Cash & Bank Balance Loans & advances Other Current assets Current Liabilities & provisions Net Current Assets Mis Exp not written off Total assets

FY 14 458 857 1316 1761 211 3288 3787 1875 212 2124 0 1416 707 249 1 347 113 252 1164 0 3288

Key ratios Y E March Adj. EPS (Rs) Cash EPS (Rs) BVPS DPS (Rs)

FY 14 FY 15 FY 16E FY 17E FY 18E 7.6 8.9 10.3 10.8 16.8 13.0 15.0 18.5 19.5 30.0 28.7 36.4 45.6 55.2 70.8 0.8 1.0 1.0 1.0 1.0

FY 15 FY 16E FY 17E FY 18E 458 458 458 458 1212 1630 2071 2786 1670 2088 2529 3245 3783 3605 5704 4941 339 339 339 339 5792 6032 8573 8525 6211 6261 9261 9311 2044 2420 2818 3423 0 210 55 0 4167 4052 6498 5888 0 0 0 0 1932 2344 2494 3160 942 1164 1244 1640 404 493 506 659 7 7 5 7 311 386 415 499 268 294 324 356 307 363 419 523 1625 1981 2075 2637 0 0 0 0 5792 6032 8573 8525

  Cash Flow Y E March (Rs m) PBT Adjustment for:      Depreciation      Net interest Paid      Others Changes in working capital Tax expenses Cash flow from operations Capital expenditure Free Cash Flow Others Cash flow from investments Interest  Loans availed or (repaid) Proceeds from Issue of shares (incl  share premium) Dividend paid (incl tax) Cash flow from Financing Net change in cash Cash at the beginning of the year Cash at the end of the year

Source: Company, IndiaNivesh Research  

 

Adj. P/E (x) P/CEPS (x) P/BV (x) EV/EBITDA(x) M cap/sales (x)

8.4 4.9 2.2 5.0 0.6

7.2 4.3 1.8 6.8 0.5

6.2 3.5 1.4 4.6 0.4

5.9 3.3 1.2 5.5 0.4

3.8 2.1 0.9 3.6 0.3

ROCE ROE

22.6 26.4

14.0 24.5

18.4 22.7

14.4 19.6

19.2 23.7

Inventory (days) Debtors (days) Trade Payables (days)

52.8 18.6 8.0

55.8 23.9 5.5

55.1 23.4 5.8

54.8 22.3 6.6

54.0 21.7 7.3

Total Asset Turnover (x) Fixed Asset Turnover (x)

1.4 2.6

1.0 1.5

1.2 2.0

0.9 1.3

1.2 1.9

Debt/equity (x) Debt/ebitda (x) Interest Coverage (x) Dividend Yield %

1.3 1.9 4.0 1.2

2.3 3.8 3.4 1.6

1.7 2.5 3.2 1.6

2.3 3.6 2.8 1.6

1.5 2.3 4.0 1.6

   

Nitin Spinners Ltd. (contd...) 

 

December 14, 2015 | 13 

Initiating Coverage   

 

 

Disclaimer: This report has been prepared by IndiaNivesh Securities Limited (“INSL”) and published in accordance with the provisions of Regulation 18 of the Securities and Exchange Board of India  (Research Analysts) Regulations, 2014, for use by the recipient as information only and is not for circulation or public distribution. INSL includes subsidiaries, group and associate companies, promoters,  directors, employees and affiliates. This report is not to be altered, transmitted, reproduced, copied, redistributed, uploaded, published or made available to others, in any form, in whole or in part, for  any purpose without prior written permission from INSL. The projections and the forecasts described in this report are based upon a number of estimates and assumptions and are inherently subject to  significant  uncertainties  and  contingencies.  Projections  and  forecasts  are  necessarily  speculative  in  nature,  and  it  can  be  expected  that  one  or  more  of  the  estimates  on  which  the  projections  are  forecasts were based will not materialize or will vary significantly from actual results and such variations will likely increase over the period of time. All the projections and forecasts described in this  report  have  been  prepared  solely  by  authors  of  this  report  independently.  None  of  the  forecasts  were  prepared  with  a  view  towards  compliance  with  published  guidelines  or  generally  accepted  accounting principles.   This report should not be construed as an offer to sell or the solicitation of an offer to buy, purchase or subscribe to any securities, and neither this report nor anything contained therein shall form the  basis of or be relied upon in connection with any contract or commitment whatsoever. It does not constitute a personal recommendation or take into account the particular investment objective,  financial situation or needs of individual clients. The research analysts of INSL have adhered to the code of conduct under Regulation 24 (2) of the Securities and Exchange Board of India (Research  Analysts)  Regulations,  2014.  The  recipients  of  this  report  must  make  their  own  investment  decisions,  based  on  their  own  investment  objectives,  financial  situation  or  needs  and other  factors.  The  recipients should consider and independently evaluate whether it is suitable for its/ his/ her/their particular circumstances and if necessary, seek professional / financial advice as there is substantial  risk of loss. INSL does not take any responsibility thereof. Any such recipient shall be responsible for conducting his/her/its/their own investigation and analysis of the information contained or referred  to in this report and of evaluating the merits and risks involved in securities forming the subject matter of this report. The price and value of the investment referred to in this report and income from  them may go up as well as down, and investors may realize profit/loss on their investments. Past performance is not a guide for future performance. Actual results may differ materially from those set  forth in the projection.   Except for the historical information contained herein, statements in this report, which contain words such as ‘will’, ‘would’, etc., and similar expressions or variations of such words may constitute  ‘forward‐looking statements’. These forward‐looking statements involve a number of risks, uncertainties and other factors that could cause actual results to differ materially from those suggested by  the forward‐looking statements. Forward‐looking statements are not predictions and may be subject to change without notice. INSL undertakes no obligation to update forward‐looking statements to  reflect events or circumstances after the date thereof. INSL accepts no liabilities for any loss or damage of any kind arising out of use of this report.  This report has been prepared by INSL based upon the information available in the public domain and other public sources believed to be reliable. Though utmost care has been taken to ensure its  accuracy and completeness, no representation or warranty, express or implied is made by INSL that such information is accurate or complete and/or is independently verified. The contents of this  report represent the assumptions and projections of INSL and INSL does not guarantee the accuracy or reliability of any projection, assurances or advice made herein. Nothing in this report constitutes  investment, legal, accounting and/or tax advice or a representation that any investment or strategy is suitable or appropriate to recipients’ specific circumstances. This report is based / focused on  fundamentals of the Company and forward‐looking statements as such, may not match with a report on a company’s technical analysis report. This report may not be followed by any specific event  update/ follow‐up.   Following table contains the disclosure of interest in order to adhere to utmost transparency in the matter; 

Disclosure of Interest Statement  1 

Details of business activity of IndiaNivesh Securities Limited (INSL) 



Details of Disciplinary History of INSL 



12 

Research  analyst  or  INSL  or  its  relatives'/associates'  financial  interest  in  the  subject  company  and  nature of such financial interest  Whether Research analyst or INSL or its relatives'/associates' is holding the securities of the subject  company  Research  analyst  or  INSL  or  its  relatives'/associates'  actual/beneficial  ownership  of  1%  or  more    in  securities  of  the  subject  company,  at  the  end  of  the  month  immediately  preceding  the  date  of  publication of the document.  Research analyst or INSL or its relatives'/associates' any other material conflict of interest at the time  of publication of the document  Has research analyst or INSL or its associates received any compensation from the subject company  in the past 12 months  Has research analyst or INSL or its associates managed or co‐managed public offering of securities for  the subject company in the past 12 months  Has research analyst or INSL or its associates received any compensation for investment banking or  merchant banking or brokerage services from the subject company in the past 12 months  Has  research  analyst  or  INSL  or  its  associates  received  any  compensation  for  products  or  services  other than investment banking or merchant banking or brokerage services from the subject company  in the past 12 months  Has research analyst or INSL or its associates received any compensation or other benefits from the  subject company or third party in connection with the document.  Has research analyst served as an officer, director or employee of the subject company 

13 

Has research analyst or INSL engaged in market making activity for the subject company 

No 

14 

Other disclosures 

No 

4  5 

6  7  8  9  10 

11 

INSL is a Stock Broker registered with BSE, NSE and MCX ‐ SX in all the major segments  viz.  Cash,  F  &  O  and  CDS  segments.  INSL  is  also  a  Depository  Participant  and  registered  with  both  Depository  viz.  CDSL  and  NSDL.  Further,  INSL  is  a  Registered  Portfolio Manager and is registered with SEBI.  No disciplinary action is / was running / initiated against INSL  No  (except  to  the  extent  of  shares  held  by  Research  analyst  or  INSL  or  its  relatives'/associates')  No  No 

No  No  No  No  No 

No  No 

 

INSL, its affiliates, directors, its proprietary trading and investment businesses may, from time to time, make investment decisions that are inconsistent with or contradictory to the recommendations  expressed herein. The views contained in this document are those of the analyst, and the company may or may not subscribe to all the views expressed within. This information is subject to change, as  per applicable law, without any prior notice. INSL reserves the right to make modifications and alternations to this statement, as may be required, from time to time.  Definitions of ratings   BUY. We expect this stock to deliver more than 15% returns over the next 12 months.   HOLD. We expect this stock to deliver ‐15% to +15% returns over the next 12 months.   SELL. We expect this stock to deliver <‐15% returns over the next 12 months.   Our target prices are on a 12‐month horizon basis.   Other definitions   NR = Not Rated. The investment rating and target price, if any, have been arrived at due to certain circumstances not in control of INSL  CS = Coverage Suspended. INSL has suspended coverage of this company.  UR=Under Review. Such e invest review happens when any developments have already occurred or likely to occur in target company & INSL analyst is  waiting for some  more information to draw  conclusion on rating/target.   NA = Not Available or Not Applicable. The information is not available for display or is not applicable.   NM = Not Meaningful. The information is not meaningful and is therefore excluded.  Research Analyst has not served as an officer, director or employee of Subject Company  One year Price history of the daily closing price of the securities covered in this note is available at www.nseindia.com and www.economictimes.indiatimes.com/markets/stocks/stock‐quotes. (Choose  name of company in the list browse companies and select 1 year in icon YTD in the price chart)       

IndiaNivesh Securities Limited 

 

Research Analyst SEBI Registration No. INH000000511  601 & 602, Sukh Sagar, N. S. Patkar Marg, Girgaum Chowpatty, Mumbai 400 007.  Tel: (022) 66188800 / Fax: (022) 66188899  e‐mail: [email protected]  |  Website: www.indianivesh.in 

     

Nitin Spinners Ltd.

 

December 14, 2015 | 14 

Nitin Spinners Ltd. - Rakesh Jhunjhunwala

Dec 14, 2015 - Focus on value added products: Specialty yarns constitute 15% of total ..... excess depreciation charged on change in accounting norms), PAT ...

913KB Sizes 3 Downloads 211 Views

Recommend Documents

Nitin Spinners Ltd. - Rakesh Jhunjhunwala
Dec 14, 2015 - competitive advantage to India over Indonesia and USA. ... likely to increase ~2% yoy in marketing year 2015-16 (August to July period), as per US ...... e-mail: [email protected] | Website: www.indianivesh.in.

SQS INDIA BFSI Ltd. - Rakesh Jhunjhunwala
Nov 16, 2015 - The incubation of automation should further bode well on EBITDA ... which could lead to further expansion in EBITDA margin. 10.8%. 2.6%.

SQS INDIA BFSI Ltd. - Rakesh Jhunjhunwala
Nov 16, 2015 - The management target 300 bps improvements ... BO. Sector. IT-Software. Face Value ... SHAREHOLDING PATTERN. %. (as on Sep. 2015). Institutions. 4.4. Others ... Network effect started triggering… .... Free Cash Flow. -60.

Initiating Coverage - Rakesh Jhunjhunwala
In FY14 in Engineering Services the company continued to focus on the ... AXISCADES end-to-end solution in Mil-Aero electronics domain, Software and ...

Systematix - Rakesh Jhunjhunwala
Oct 15, 2015 - CMS business to see 21% CAGR over FY15-18e: Neuland's custom manufacturing ... Valuation and view: The stock trades at 13.5x FY17e EPS .... India is among the top five API producers and accounts for ... The company launched this API in

Persistent Systems - Rakesh Jhunjhunwala
Dec 22, 2014 - Free float (%). 61.1 ... Free cash flow (a+b) ... IDFC SEC is a full-service, integrated investment banking, and institutional broking group.

Persistent Systems - Rakesh Jhunjhunwala
Dec 22, 2014 - leave limited upside in the near term even as we like the business model. INSTITUTIONAL SECURITIES. INDIA RESEARCH. EVENT UPDATE.

SHIVAM JHUNJHUNWALA -
Aug 13, 2015 - doctors at Tata Medical Centre Itself. The Total Cost of the above treatment was around Rs 35 – 40 lakhs. The same was arranged by his family ...

spinners for printing.pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. spinners for ...

Rakesh Yadav Book Download Gs (www.sarkarihelp.com).pdf ...
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. Rakesh Yadav ...

NSK Magic 3 System By Nitin Kadam..pdf
There was a problem previewing this document. Retrying... Download. Connect more apps... Try one of the apps below to open or edit this item. NSK Magic 3 ...

Nitin Yadav, John Thangarajah, and Sebastian Sardina ...
Coverage g/p : 2. 3. 4 p/g : 2. 3. 4. FastDownward McMAS NuSMV. Percentage of instances completed in 10 minutes. Time comparison (2-2-8). 0.05. 0.50. 2.00.

Nitin Yadav and Sebastian Sardina RMIT University ...
Value of controller: Measures degree of target's expected realizability. Reward gained on ... Optimal policy for MS,T ≡ Optimal controller for T in S. • Existence of ...

Nitin Yadav and Sebastian Sardina. RMIT University ...
BDI agents outside the coalition: not augmented. 2. M |= 〈〈A〉〉ω,ϱϕ can be checked in exponential time on the number of agents |A| and goals maxa∈A(|ϱ[a]|).

Singapore Exchange Ltd - PhillipCapital
Jul 7, 2014 - securities business succeed in lifting volumes. Key re-rating catalyst ... Analyst. Benjamin Ong [email protected]. +65 65311535.

Vinati Organics Ltd - BSE
May 19, 2010 - Board or National Company Law Tribunal or. Reserve Bank of India or any Court or any other Tribunal. (vii) In our opinion, the company has an internal audit system commensurate with the size and nature of its business. (viii) We have b

Japfa Ltd
Mar 1, 2015 - DOC ASP and one additional Dairy farm in China to drive 40% FY15F core earnings growth. Highlights. 4Q14 earnings slightly below ...

StarHub Ltd
Feb 7, 2014 - Target Price (SGD). 4.52. Forecast Dividend (SGD) 0.20. Closing Price (SGD). 4.23. Potential Upside. Company Description. Company Data. Raw Beta (Past 2yrs weekly data) ..... If you have received this document by mistake, please delete

UOB Ltd - InvestingNote
Oct 31, 2014 - 30. 18.00. 19.00. 20.00. 21.00. 22.00. 23.00. 24.00. 25.00. O ct-1. 3. Ja n-1. 4. A p r-14. Ju l-14. Volume, mn. UOB SP EQUITY. STI rebased. 0% 50% 100% .... Table 5. Loans by currencies. $m. 3Q14. 3Q13. %y-y ch. 2Q14 %q-q ch. Singapor

Nintendo Co., Ltd.
Jul 13, 2017 - million dollars/euros. FY3/2017. FY3/2018. 3/31/2017. 6/30/2017. Cash and deposits (USD). 2,181. 2,227. Accounts receivable-trade (USD).

Q“? - Earth Infrastructures Ltd
... quL IN: In W lmnnllutu Inf-Inn: “immunity. in turn! Id. uni-“mud in- II. ... Plug—in and Command your business. I (-0 Minqu Dmr rlliim Inlnmrnml Aim-1n I l'hqvvml ...

Frasers Centrepoint Ltd
Feb 24, 2014 - Frasers Centrepoint Ltd (FCL) is the property spin-off of the ... He holds a. Master of Science (Project Management) and Bachelor of.

Nintendo Co., Ltd.
Apr 27, 2016 - (Software) Xenoblade Chronicles 3D *. 4/2/2015. Xenoblade Chronicles X. 4/29/2015. Nintendo presents: New Style Boutique 2 - Fashion ...