MORPHEUS SELF-OUTPLACEMENT

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Contenido 1. Introducción 2. Core Values

3. Claves del éxito 4. Modelo de Negocio 5. Indice Sesiones 6. Networking 7. Nuestros Clientes 8. Propuesta de Colaboración

8. ANEXO I. Mercado Actual

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1. Introducción Nuestro objetivo es acompañar a los alumnos para que crezcan con su proyecto, despertando su pasión, manteniendo los beneficios y creando un proyecto sostenible. Trabajamos para aportar el máximo valor añadido al proyecto de nuestros clientes en todas las fases del mismo, desde la concreción de la idea hasta la concreción del plan de negocio. Ofrecemos también un acompañamiento en la fase inicial de desarrollo del proyecto. De forma paralela para gestionar sus habilidades trabajamos sobre sus actitudes y aptitudes. Una vez materializado el proyecto nuestra función será revisar, fortalecer y afianzar el programa y las acciones definidas en la fase de creación para convertir las dificultades del emprendedor en un camino de aprendizajes del protagonista. Nuestro valor añadido está fundamentado en los siguientes aspectos:

1.

Definir el Modelo de Negocio: acompañamiento para materializar sus ideas: diagnóstico de fortalezas y debilidades a nivel personal y a nivel profesional, evaluación de retos y oportunidades, diseño de un programa de acción realista, evaluando continuamente la alineación entre la estrategia, los recursos y el protagonista.

2.

La movilización de nuestro Networking en torno a la gestión de valor del protagonista.

3.

Búsqueda de financiación para los diferentes proyectos. WWW.OMNEOM.COM

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2. Core Values Alinea una actitud Protagonista y el Desarrollo Sostible del Proyecto

Modelo de Negocio

Desarrollo del Proyecto

Cultura Colaborativa

Experiencia de Cliente

Integridad

Pasión

Realismo

Actitud Protagonista

Sostenible Beneficios

Marca e imagen

Bienestar

Creatividad

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3. Claves del éxito Networking para experimentar una poderosa fuente de diferenciación El poder de un posicionamiento de calidad

Modelo de negocio Calidad total

PROGRAMA MORPHEUS

Networking

El poder de la experiencia de cliente

Valor añadido Creatividad total

Búsqueda de financiación El poder de una fuerte cultura de creatividad

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4. Modelo de Negocio Nuestra estrategia para alcanzar resultados extraordinarios 1 Identificación del valor añadido personal

2

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 Definir el valor añadido de cada persona.  Trabajo con patrones básicos de miedos y bloqueos.  Definir la motivaciones que actuarán como palancas del éxito,

 Diagnóstico de puntos débiles del proyecto.  Feedback de los participantes.  Dinámicas de grupo para sostener la motivación.

Output

Output

Alinear la idea con la identidad

De la idea a la viabiiidad del proyecto

Del valor a la idea de negocio

 Elaboración del Modelo Canvas.  Redacción del Plan de Negocio.  Acceso al Business Guide y al espacio de Coworking.

Output

Sostener y reforzar la actitud protagonista.

Dar solidez y viabilidad al proyecto

4 Del proyecto al negocio

 Reuniones con proveedores, potenciales clientes y entidades financieras.  Acompañamiento permanente para evaluar reorientaciones del proyecto.

Output Expansión del proyecto

VISIBILIDAD

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5. Indice de sesiones Plan de actuación Morpheus MES 1 TRANSFORMACIÓN Y MODELO

Propuesta para la transformación

Propuesta para la transformación

Modelo de Negocio

Modelo de Negocio

MES 2 ACOMPAÑAMIENTO AL MERCADO

Secure Base & Mercado

Secure Base & Mercado

Secure Base & Mercado

Coaching Grupal

MES 3 DESARROLLO DEL PLAN

Business Guide

Business Guide

Business Guide

Coaching Grupal

MES 4 RONDA FINANCIACIÓN

Crowfunding

Entidades Alternativas

Business Angels

Coaching Grupal

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6. Networking El networking como poderosa fuente de know-how para generar valor

Preparation Diseño

Marketing de Contenidos

Figura Jurídica

Subvenciones

Plan de Negocio

Definir una cuidada imagen corporativa que permita posicionar la marca de manera rápida y eficaz. La publicidad más efectiva es la que se realiza a través de la página web, redes sociales y canales como Youtube y Vimeo. Elección de la figura jurídica que responda al modelo de negocio y composición del accionariado Acceso a los programas de ayuda para impulsar la reactivación de la actividad económica. Pasar de una idea al proyecto. El plan de negocio desarrolla de los pilares del proyecto, define estrategias y evalúa la rentabilidad WWW.OMNEOM.COM

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7. Nuestro Equipo Los elementos clave para dar solidez al proyecto

Secure Base

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8. Propuesta de Colaboración La actitud como pilar fundamental del éxito El contexto actual plantea el reto de abordar un profundo proceso de transformación de las estructuras empresariales: la creación de nuevos modelos requiere la entrada en escena de nuevos modelos impulsados por los protagonistas del cambio. Un creciente número de personas se está planteando un cambio radical en su vida profesional y se encuentran con numerosas dificultades que frecuentemente impiden que sus ideas se materialicen. Uno de los elementos fundamentales es la actitud ya que en la mayoría de casos es necesario cambiar patrones consolidados en etapas de dependencia y se requiere un trabajo de transformación de la actitud. Uno de los pilares de la colaboración es conseguir la gestión de las actitudes que quieran implantar su idea de negocio. Por esa razón proponemos trabajar dichas actitudes a través del Programa Morpheus, centrándonos nosotros en la fase posterior para conseguir que los cambios e actitudes sean sostenibles en el tiempo y facilitarles las herramientas adecuadas para crear sus proyectos.

La colaboración que proponemos, permitirá ofrecer un servicio completo, que permita a nuestros clientes materializar sus proyectos alineando su propuesta de valor con sus fortalezas y gestionar las palancas económicas y de sostenibilidad asociadas a sus proyectos. WWW.OMNEOM.COM

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ANEXO I: Mercado Actual

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8. ANEXO I. Mercado actual ¿Qué empresas o personas están trabajando en este sector? Las empresas que se muestran a continuación, están trabajando actualmente en una o varias de las lineas de negocio que se prentendran trabajar, logrando en general haberse afianzado en el mercado con un buen rendimiento: Consultorías Management Consultorías Emprendedores

Coaching

Speakers

Recursos Humanos

Universidades

Coworking

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